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施工项目开工前需要做哪些准备工作

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损...

现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间 布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准...

施工前的准备工作有: (1)生活设施搭建。在不影响道路、管线施工以及水、电、热供应的情况下现场搭建。 (2)生产设备、材料堆放和加工场地布置。应根据各种情况综合考虑,设置随工程进展进行调整,但要紧靠道路、方便运输。 (3)接水、接电及排水...

根据个人经验说几点:1.要组织项目管理人员,组建项目管理班子。2.编制项目计划书,包括进度计划,质量计划,资金使用计划,资源配置计划,安全管理计划等。3.积极配合和帮助建设单位办理开工报告或者施工许可证。4。劳务招标、各种材料采购招标...

应准备好人员,材料,工具,场地,允许入场文件及手续,做好相关部门、用户、环境周边影响者的沟通,工作计划的通知和沟通。 人员方面,要考虑管理人员,技术人员,一般工人的人员名单,进场时间,进场施工相关要求和注意事项的培训。远程支持的...

分资料准备和现场准备二大类:一、资料准备 1、办理项目审批手续 2、办理规划许可证 3、办理施工许可证 4、办理报质、安监备案手绪 二、现场准备 1、现场三通或五通一平 2、主材采购及进场 3、主要机械、设备进场 4、施工人员组织及进场

这个项目实施是否有监理参加?监理公司会组织项目实施全过程的。 施工单位要做工作: 1,接标,做好招标、投标、中标的工作准备; 2,根据中标的要求编制总的施工组织设计方案,报批; 3,根据施工组织设计方案,编制各专业的施工方案(如:桩基...

一、按项目经理授权落实项目施工组织管理。 二、负责项目施工人员的施工安排与调配,进场材料的合理布置,堆放和使用。 三、努力学习施工技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定、验收规范。 四、坚决制止违章指挥和违章作业,大...

业主提供正确的地质勘察报告、施工现场环境、地下设施情况、工程测绘点资料,以供施工单位编施工组织设计方案。另外现场施工许可证也要落实。业主要积极配合施工方办理各手续及出入通行证件。 施工方做好现场的三通一平,各临时设施及加工棚已安...

学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高,图纸相互间有无错误和矛盾; 掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模、结构形式、特点、工程量和质量要求;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基处理和基础设计; 会审图纸...

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