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如何降低企业成本

一、降低采购成本。采购成本是企业购进原材料的关键费用。现在采购原材料里面的漏洞多,如同样价格的产品,开发票时,把采购价格提高一些,填写在发票里,然后到财务报账。还有些采购人员用假发票来作账。更有些采购时,有价格优惠与折扣,采购...

一、运营成本的概述 运营成本也称经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的,已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业...

企业应当从供产销三个环节着手,可有效降低企业成本 供应环节:制定科学采购模式、降低物料采购费用。企业应以自己的生产经营特点依据,分析和研究生产所需要的各种物资,将它们分门别类的划分好,并根据它们特点的不同,对症下药,制定科学采购...

营业成本,是指企业所销售商品的成本和所提供劳务的成本.要想降低营业成本,还要看是什么性质的企业。如果是商贸流通企业,营业成本主要构成就是商品的采购成本,只有想办法降低采购成本才能降低营业成本。如果是生产加工企业,营业成本的主要构...

(1)强化成本意识。 企业应该强化成本意识,使人们从思想上真正认识到成本的作用及降低成本的意义。将减少损失浪费、控制成本当作自己应该做的事情。树立正确的成本观,即成本节约观和成本效益观。加强成本管理不是指单纯的成本绝对额的减少,...

综合说,从原材料采购、生产环节的能源消耗、人工成本等各方面着手综合统筹,制造出低成本高质量的产品。 一、 从优化产品设计方案入手,降低产品的综合成本,在设计方面如果能在保证产品在性能、质量达到优良的前提下,也使成本适中或较低,就...

一、建议企业管理人员/生产技术人员减员增效; 减员不是单纯地为了减几个,其目的在于增效。增效包括两个方面的意思: 一).是效率的提高。通过减员,克服人浮于事,效率低下的现象,实行优胜劣汰、择优上岗、人尽其才、提高劳动生产率、实现人...

企业降低成本的十大思路方法: 一,材料采购方式和付款方式变化降成本. 公司目前采购量小材料种类多的特点,需要实行规模采购,可以采取签订年度采购协议,按照年度采购量协商采购价格,明确全年的采购量的方式获得采购价格的优惠,但会存在采购...

降低成本是企业面临的一个永恒主题,在市场经济条件下,加强成本的科学管理,把成本控制在最佳状态,是企业取得经济效益的重要途径.企业应该将成本管理作为一项战略长期抓、反复抓。持续不断地将成本管理渗透到企业运作的全过程,做到人人讲成本...

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