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HR到底是为公司(老板)服务还是为员工服务

都要服务的,,,就是为老板招人。为公司员工协调各种岗位上的事情。。比如调岗了,请假调休了什么的,都是人事做的事。。人事主管可能轻松一些,人事专员就是招人了。。事情也多一些。。

原则上HR确实是站在企业角度来看待问题的,HR主要是帮助企业降本增效;如果非要说帮助员工说话的,在企业中的岗位应该是工会主席,不过我们做的不算很好;所以一定不要人力资源总监兼工会主席,会精神分裂的。

角色的定位对于任何一个人,在任何环境下而言,都是非常的重要。在职场中,HR就应多学学杜拉拉,知道自己在企业中是处于什么位置,什么事能做,什么事不能做。然而,绝大数的HR却并没有认清自己的角色,还在“浑浑噩噩”的做着自己的工作,整天在...

首先需要明确HR也是企业聘用的员工,是为企业服务的,企业也会给到他们一个工作标准的。 HR的职责就是为了帮老板精简预算的,最小的支出获取最大的利益,而员工工资本身就是老板的一项支出,老板当然希望员工工资压的越低越好,所谓一个愿打一个...

HR就是为了公司负责的 为公司招聘来合适的人才的 另外,要尽可能的去降低公司的费用,所以肯定是公司的人

与领导能够进行很好的沟通是好职员必备的能力,但是能够与领导很好沟通的人其实并不多。 建议:鼓励自己,给自己增加勇气,把想向领导汇报的东西先写在纸上,注意说话时的语言和态度,否则会适得其反。另外一定要摆正心态。 做为一个管理者喜欢...

一、老板对HR的工作不重视,主要有以下几种情形: 1、老板认识不到人力资源管理对企业的重要性,对HR的定位就是招聘、工资统计、社保等事务性工作;这类企业往往是劳动密集型企业,没什么技术含量,也招聘不到很优秀的人才,员工的向心力、凝聚...

1、限定部门每次加班人数:根据该部门加班人数多少,通过大致平均分组(私下进行)之后以每组的人数来确定每次加班人数的限定数,同时规定当天加了班的人员第二天(或者后面连续两天、连续三天)不能重复加班(间歇天数以组数而定,组数最好不要...

呵呵,这个问题其实很好回答。往下看吧: 首先,不管在当时的情境下,是谁对谁错,你要做的都不是火上浇油,判一个人对,就意味着另一个错。这是不可取的态度。 所以,今后遇到的话。你要明白: 1 你的确是在给老板打工,替他扛两句,这是应该的...

要看职位。 管理层老板会面试,Hr会标定待遇 部门的职员部门面试了解技能。hr谈工资。

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