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HR到底是为公司(老板)服务还是为员工服务

都要服务的,,,就是为老板招人。为公司员工协调各种岗位上的事情。。比如调岗了,请假调休了什么的,都是人事做的事。。人事主管可能轻松一些,人事专员就是招人了。。事情也多一些。。

原则上HR确实是站在企业角度来看待问题的,HR主要是帮助企业降本增效;如果非要说帮助员工说话的,在企业中的岗位应该是工会主席,不过我们做的不算很好;所以一定不要人力资源总监兼工会主席,会精神分裂的。

角色的定位对于任何一个人,在任何环境下而言,都是非常的重要。在职场中,HR就应多学学杜拉拉,知道自己在企业中是处于什么位置,什么事能做,什么事不能做。然而,绝大数的HR却并没有认清自己的角色,还在“浑浑噩噩”的做着自己的工作,整天在...

首先需要明确HR也是企业聘用的员工,是为企业服务的,企业也会给到他们一个工作标准的。 HR的职责就是为了帮老板精简预算的,最小的支出获取最大的利益,而员工工资本身就是老板的一项支出,老板当然希望员工工资压的越低越好,所谓一个愿打一个...

HR就是为了公司负责的 为公司招聘来合适的人才的 另外,要尽可能的去降低公司的费用,所以肯定是公司的人

要看职位。 管理层老板会面试,Hr会标定待遇 部门的职员部门面试了解技能。hr谈工资。

现在沙龙和论坛很多,如果想邀请嘉宾,你需要具有一定的吸引力才成,否则现在大家都这么忙,很少有人愿意参加的。一个办法是邀请一二位业界知名的重量级嘉宾,然后用嘉宾的名头,去邀请其他人员参加,同时到场的人都送一份小礼物。还有一定很重...

一、直接通知该员工的直接负责人公司的决定并听取他的建议。关键是了解其部门业绩指标及完成率、该员工没有完成的原因等。 二、到后勤、行政、财务、人资了解该员工所有信息。如:入职时间、办公用品发放、薪资借用情况等等信息。 三、如果不能...

第一,经营决策 老板要思考本企业的产品或服务市场在哪里,客户在哪里,客户需求是什么等,然后决定企业的业务领域、产品功能和方向。这是首要问题,如果企业的发展方向和业务定位出错了,即使企业员工优秀、资金充裕、技术先进、装备精良,最后...

人力资源[1](Human Resource ,简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。戴夫·乌尔里克,被誉为人力资源管理的开创者,他最早提出了“人力资源”(humanresourc...

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